招賢納士
1、公司本著“人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源”的原則，為每一名引進(jìn)的高校畢業(yè)生提供暢通的成長(zhǎng)通道，定向培養(yǎng)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及管理等崗位骨干員工。
2、招聘錄用后，安排到相關(guān)專業(yè)崗位培訓(xùn)實(shí)習(xí)，提供多樣化的培訓(xùn)模式，根據(jù)崗位要求制定培訓(xùn)課程，以“師帶徒”的形式，提供全方位的操作技能及理論知識(shí)培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)實(shí)習(xí)期原則上為6個(gè)月，期滿后，根據(jù)個(gè)人實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)知識(shí)及實(shí)踐測(cè)試等方面進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)選拔轉(zhuǎn)正到相應(yīng)部門崗位。
3、堅(jiān)持“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的原則，充分發(fā)掘新進(jìn)畢業(yè)生員工的潛能和主動(dòng)性，幫助其開(kāi)展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和眾多的晉升機(jī)會(huì)。按照“專業(yè)技術(shù)·管理”雙通道的發(fā)展方向，高校畢業(yè)生的培養(yǎng)晉升路徑為：
（1）專業(yè)技術(shù)類：?jiǎn)T級(jí)（技術(shù)、質(zhì)量等）→助理工程師（技術(shù)、質(zhì)量等）→項(xiàng)目工程師（技術(shù)、質(zhì)量等）→主任工程師→方向性總工→副總工師級(jí)→總工程師（副總經(jīng)理）；
（2）職能管理類：專員→主管級(jí)→經(jīng)理助理級(jí)→副經(jīng)理級(jí)→經(jīng)理級(jí)→副總監(jiān)級(jí)→總監(jiān)級(jí)→副總經(jīng)理級(jí)。